今天要说的这位浙商人物名叫张朝阳。张朝阳是70后,温州瑞安人士,毕业于北京工商学院工商管理专业,现任天阳亲子(浙江)集团有限公司董事长。2003年张朝阳开始在商业地产行业一试身手并小有成就,然而,面对快速发展的教培行业,他敏锐地嗅到了新的机遇,并于2008年开始尝试将商业地产与教育培训进行整合,从北京亚运村的第一家天阳亲子广场综合体开始,陆续在华北、华东主要大中城市建立了近30家天阳亲子广场综合体,到2019年底总营业面积达50万平方米,这时集团正以各项优质的业务和财务指标开启了上市筹备。然而,在随之而来的三年疫情封控和期间“双减政策”的双重打击下,全国的商业地产和教培行业几乎受到毁灭性影响。面对巨大的风浪和困难,张朝阳临危不惧,以过硬的心理素质,果断的决策能力,务实有效的管理手段,以及灵活创新的应变能力,使天阳亲子集团在这些年的惊涛骇浪中平稳前行。经过最近半年来的休养生息,集团再次迎来了新的生机。

张朝阳专门为0-18岁的有孩家庭做出的布局,在三公里范围内即可享受到的现代社区级别的服务,以教育培训为基础,集合多种生活服务设施,从“柴米油盐”到“衣食休闲”,为社区居民提供“一站式”服务。张朝阳的这种模式在北京等一线城市做出名气后,浙江多地政府招商部门积极游说张朝阳回乡发展。张朝阳怀揣着一份乡土情怀,以其对政府政策支持的极大信心,还有对杭州电子商务发展水平领先全国优势的清晰认知,加之浙江各地良好的营商环境,从2014年起,和团队开始在浙江稳步推进天阳亲子广场的建设,在杭州、温州、金华、宁波等地陆续布局了近十家综合体,从“互联网+教育”再上一个台阶,到“互联网+实体+品牌”一站式综合服务升级,形成了全业态多功能商业综合体,做到了集学习、社交、娱乐、美食、零售功能于一体的“线上线下一体化”闭环,为孩童们打造学习乐园,为家长营造消费休闲场所。

张朝阳凭借丰富的行业资源、专业的运营能力,与国内众多房地产开发商、地产建筑商、品牌运营商建立了战略合作关系,并针对不同城市的发展,整合优势资源,发挥品牌力量,不断打造精品。流量增长总是和规模扩大形成良性循环,据统计,到2019年底,来过天阳亲子广场受教、学习的孩子,累计逾30万人。四大业务线板块运营稳步、管理成熟,其中:1、亲子购物,品牌集合馆让辣妈潮爸的购物充满乐趣;2、时尚文娱,互动休闲、时尚潮玩,营建出轻文化、轻商务的休闲氛围;3、潮流餐饮,引进品牌连锁餐饮、网红、特色美食,成为大学生和年轻人的打卡地;4、科教启蒙,集结了超多亲子科学启蒙、教育、成长类的品牌。

这两年天阳亲子集团也在行业变革之下顺势转型,线下业务版块有所收缩,重点朝新媒体课程运营和在线直播方向发力;亲子户外研学服务等领域也已经全面开展;“天阳亲子游”是天阳亲子集团旗下专业为亲子领域提供,是“多场景互动式服务”的全新模块,解决了家长们亲子出游的选择困难以及亲子互动问题;现在,不但疫情过去了,国家的“双减政策”也进行了调整恢复,我们集团过去制定的发展计划,包括上市计划,总体目标还是没有变化,我们还是要努力去做。在未来的基础设施建设中,张朝阳将带领天阳亲子集团紧跟科技创新的脚步,利用人工智能技术,大力建设智慧社区,发挥智慧便民力量;同时,结合互联网的前沿资讯,为我们的用户提供更加个性化的产品和服务;顺势而为,用成熟的资源结合年轻的产品,多维度、多方面创新发展,在新市场里继续引领潮流。

笔者认为,以张朝阳为典型的新一代中年浙商,和改革开放以来的老一代浙商相比,不仅对市场经济规律的把握更为娴熟,也更加有多维和长远的规划。新一代浙商,践行了浙商的“老四千精神”转变为“新四千精神”的代际变化,“新四千”指的是:“千方百计提升品牌,千方百计拓展市场,千方百计自主创新,千方百计改善管理。”历史也一再证明,无论过去经历了多大的天灾人祸,浙江的民营企业家们从任何一个新的起点出发,都要比别人做得更快更好,这可能也是浙江特别的文化和地理环境所决定的独特基因吧。笔者也希望能将浙商这种优良的素质,让更多的年轻一代得已熏陶和继承!